刘晓伟调研交安分公司弥玉高速项目-九游会老哥交流区

6月8日，端午节将至，公司党委书记、董事长刘晓伟调研交安分公司弥玉高速项目，看望慰问项目一线干部职工，向他们致以节日的问候，交安分公司党支部书记白永岗参加调研。

项目上，刘晓伟详细了解施工进度、现场管理等方面的情况，对项目建设成果给予肯定。他表示，此次项目调研，一是看望慰问大家，代表公司领导班子对一线职工勇于奉献，“舍小家，顾大家”的顽强拼搏的精神，致以诚挚敬意。二是仍然要聚焦项目工期完成目标，坚定不移稳步推进目标实现。

刘晓伟要求：

一是弥玉项目部要坚定不移的推动项目进程，确保象山段6.30通车目标的实现。项目部全体职工要攻坚克难，保障生产要素供给，不断提高作业班组的劳动生产力，深刻汲取质量问题教训，遵守技术工艺、技术纪律，同时努力维护经济管理秩序，践行“四保一树一控”工作要求。

二是要遵循项目策划，严格按照项目策划实施，以遵照项目策划为前提，降本增效，降低材料损耗，不断调优调适做法、工艺和生产要素，实现项目盈利。六月是全国安全生产月，要确保安全生产，深化安全工作意识，做好安全教育工作，做好防讯工作及演练工作。

三是项目部全体干部职工要在“干中学，学中干”，不断在工作实践中提升解决问题的能力，不断积累工作经验，提升个人素养，夯实理论基础，提高自身的专业水平，提高个人综合能力，不断积累高速公路这类型工程的施工总承包管理经验，持续擦亮公司高速公路建设金字招牌。

刘晓伟强调：

一是习近平总书记关于国企改革“两个一以贯之”、“两个毫不动摇”等重要论述对国企功能定位、改革发展指明方向。改革聚焦国企一利五率考核导向、做强做优做大国有企业、强调国企功能价值等，最终，“价值创造”仍是关键。我们要提升企业的核心竞争力，以盈利为目的，坚持价值创造，坚持中国共产党的领导，提高社会责任，提高社会影响力，树立良好的国企形象。

二是强化风险管控，是项目盈利的重要基础，盈利基础得以夯实，才会有更好的发展基础。项目的生产安全、合同风险、资金风险管控、项目实施过程中的工期延误、不可抗力、合规风险等具体管控，要具备过硬的专业基础知识，较为丰富的斗争经验，坚定且坚强的斗争精神，以及良好和高度的工作责任心，才能长期坚持做好风险管控。希望大家深刻认识风险管控的重要性与必要性，扎实做好各项风险管控工作。

端午佳节将至，天气炎热，刘晓伟为弥玉项目部坚守在项目一线的员工带来了香甜解渴的西瓜和清甜的荔枝，并与弥玉项目部全体职工一起品尝粽子，共度端午佳节。